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经济逐年下行，生意越来越难做。作为实体店主，你有没有这样的感受：以前守在店里，等着顾客上门就好，现在每天擦8次柜台，却等不到顾客推门。
这一现象其实不止发生在你的门店。根据《2023年国内贸易报告》，全国实体店客流平均下降12.1%。根据高德地图热力图检测，2024年整体客流再降9.3%。
• 成本困境：租金、人力、合规成本一路上涨，再加上消费降级，利润空间被一再压缩。
• 模式困境：同质化竞争激烈，转型慢，老客户流失严重。
所以当前，实体店寻求新的业务增长点就显得至关重要。
远方好物作为一个具有独特优势的平台，与线下门店的深度融合不仅是销售渠道的延伸，更是构建品牌生态、激活信任经济的破局之道。
用私域突破地域限制
通过远方好物平台，实体店可以实现数据闭环，即线下获客——线上复购，从而更好地了解和满足消费者需求。
顾客扫码加入微信社群后，即使搬家或跨城，仍可通过线上商城持续消费，突破地理边界的同时降低复购成本。
将“过客”变为“用户”
实体店还有个头疼的问题，就是客人来了买完东西就走，线下做完买卖就算完事了，压根没法接着跟客人进一步打交道。
一个顾客，哪怕进店10次，只要没加微信，他就依然是过客，而不是你的用户。
远方好物的实质是私域电商，而私域的本质是主权回收。店主可以通过微信、社群、公众号，把路过门店的消费者转化为可反复触达的“忠实用户”。
远方好物提供成熟的私域运营体系，帮助实体店将客户从“一次性交易”转化为“终身价值用户”。
通过社群互动、直播分享、会员专属福利等方式，持续激活用户需求，实现从“到店消费”到“线上复购 + 社交裂变”的升级。
用品质构筑信任
远方好物的产品体系以有机认证与源头直供为核心优势，专注于提供有机健康安全食材及各类优质产品，选品标准严格，所有食品无防腐剂和化学添加，且经过多项严格检测。
这种 “透明化” 供应链模式，让实体店在私域推广时能以 “产品故事” 为切入点，如分享产品种植基地的生态环境、工艺技术等，增强用户信任感。
满足多元需求
远方好物涵盖食品生鲜、美妆个护、服饰搭配、居家日用、图书文具、家用电器等多个品类，可满足顾客多样化的需求。
实体+私域，从“流量”到“留量”
差异化突围，从价格战到价值战
从“货架思维”转型“体验思维”
用价格差撬动流量转化
打造“社区生活服务圈”
